O CREA-SC realiza na próxima segunda-feira (dia 17/12), às 14h30, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente - SDM, um Seminário sobre a Proposta de Regulamentação da Política Estadual de Recursos Hídricos. O objetivo do encontro é apresentar e colher contribuições à proposta de readequação e regulamentação da Lei nº 9.748 de 30/11/94, que instituiu a Política Estadual de Recursos Hídricos e a Lei nº 9.022 de 06/05/93, que dispõe sobre o Sistema Estadual de Gerenciamento destes Recursos. O seminário acontece no auditório do CREA-SC e vai contar com a presença do Secretário de Meio Ambiente, João Omar Macagnan e do presidente do Conselho, Eng. Civil Celso Ramos Fonseca, além de entidades convidadas. As sugestões devem ser entregues por escrito em formulário específico, disponível no dia do evento, ou nos sites do Conselho - www.crea-sc.org.br e da SDM - www.sdm.sc.gov.br.
     Entre as alterações está a no artigo 3º da Lei Estadual nº 9.022, propondo acrescentar os Comitês de Gerenciamento de Bacias Hidrográficas, aos quais cabe a coordenação das atividades dos agentes públicos e privados relacionados aos recursos hídricos. O CREA-SC tem representantes nos Comitês de Gerenciamentos da Lagoa da Conceição, do Rio do Peixe (Caçador) e do Rio Cachoeira (Joinville).

     A Inspetoria de Rio do Sul vem desencadeando um trabalho de fiscalização e orientação junto às pequenas empresas que atuam no comércio de produtos agrícolas. Nas visitas realizadas, além de subsidiar as empresas com informações sobre legislação, também é informada a necessidade das mesmas possuírem responsáveis técnicos em período integral. Para as empresas de pequeno porte, é sugerida a contratação de técnicos para também atuarem na área de vendas o que garantiria maior qualidade de atendimento a custo reduzido. Segundo Cristiano Della Giustina, fiscal da Inspetoria de Rio do Sul, "medidas simples como estas, respaldadas pelo Chefe da Inspetoria, permitem que a fiscalização amplie seu trabalho e tenha um retorno considerável, o que reflete também no CREA".

    O Espaço Cultural do CREA-SC mostra até dia 25 de janeiro 14 obras da artista plástica Ana Búrigo. São vários dípticos em técnica mista, inclusive textura com papel de seda e com areia, em temas florais e marinas que transportam os observadores a lugares aconchegantes, num contato direto com a natureza. Energia é a palavra chave nas telas da artista que utiliza cores fortes como o azul turquesa, o rosa, o verde musgo e o amarelo. O Espaço está aberto para artistas e recebe as inscrições para as exposições de 2002. Interessados entrar em contato até dia 25 com Marcílio ou Cláudia pelo fone 048 - 3341733, ramal 158. Para conferir as últimas exposições clique aqui

    O CREA-SC assina também nesta segunda-feira (17.12) no gabinete da Prefeitura Municipal de São José um Protocolo de Intenções do Programa de Ligação dos Esgotos Sanitários na Rede Coletora Implantada no Município. O objetivo é efetivar esta ligação por parte dos proprietários de imóveis do local, aperfeiçoar a fiscalização e prevenir danos ambientais causados por instalações inadequadas de tratamento de esgotos. O convênio é uma parceria com a ABES-SC, o Ministério Público do Estado, a SDM, a CASAN, a FATMA, a Polícia Militar e a Companhia de Polícia de Proteção Ambiental. Cabe ao Conselho divulgar o Programa perante seus órgãos e agentes, visando resguardar o interesse público no que se refere à efetivação das ligações, especialmente orientando tecnicamente os profissionais.

     Estão abertas até 11 de janeiro as inscrições para o Prêmio Caixa IAB 2001. Voltado para arquitetos e engenheiros o Concurso Público Nacional busca de soluções para habitação e urbanização de baixo custo no Brasil. As modalidades são Habitação - Idéias e proposições para soluções de baixo custo destinadas à construção de habitações para população de baixa renda, e Urbanismo - Idéias para soluções de baixo custo para urbanização, preservação, saneamento ou recuperação de áreas degradadas ou de risco. O último dia para apresentação dos trabalhos é 15 de fevereiro de 2002 e a premiação é de R$ 9.000 para o primeiro lugar nas duas modalidades. A ficha de inscrição está disponível na página www.iab.org.br/premiocaixaiab2001

     Dias 17, 18 e 19 de dezembro no Hotel Vale das Hortências em Joinville.Ministrado pelo Eng. Gert Roland Fischer, tem entre os temas: Requisitos do Perito Judicial; A prova pericial; A nomeação; Perícias Judiciais e extrajudiciais; Perfil do perito judicial; Varas judiciais de atuação; Quem pode trabalhar em perícias judiciais; Honorários; Quando o perito é recusado; Quando o perito judicial alcança o sucesso; Equipamentos usados no desempenho de perícias judiciais, entre vários outros. Maiores informações pelo fone ( 47 ) 436 0647/9107 1850.

     Síntese da arte de construir. Todos os desenvolvimentos arquitetônicos relevantes recebem destaque e todas as inovações técnicas e estruturais que possibilitaram avanços arquitetônicos são claramente explanadas. Introdução aos 5.000 anos da arquitetura mundial, narrada com o auxílio de uma coleção inédita de fotografias, projetos e mapas. (De Jonathan Glancey; R$ 53,00; 242pp)

     A CEIC/SC dispõe, para venda o livro ISS na Construção Civil, escrito pelo Dr. Gilberto Gonçalves. O livro custa R$20,00 e pode ser solicitado diretamente aos SINDUSCON's.

     Roberto Burle Marx, falecido em 4 de junho de 1994, foi um dos maiores paisagistas desse século e o maior do Brasil em todos os tempos. Este livro trata das plantas colecionadas e ou utilizadas por ele em seus quase 1000 projetos de paisagismo executados ao longo de sua vida profissional de mais de 70 anos. Durante mais de 50 anos ele cultivou plantas com características ornamentais trazidas de todo o mundo tropical e principalmente do Brasil. O livro contém 960 espécies de plantas tropicais fotografadas.

     Papai Noel desligou o telefone, chamou todo mundo para uma reunião de emergência e, com o semblante soturno e a voz trêmula, lançou a notícia no ar: - Vamos ser globalizados.
     Para obter mais empréstimos do FMI, os governos da Suécia, Noruega, Rússia e Finlândia haviam se comprometido a modernizar todas as suas empresas, e isto incluía até mesmo uma antiga fábrica de brinquedos localizada na região da Lapônia, dirigida por um tal de Noel, que ainda utilizava um sistema manual de produção, empregava trabalho voluntário e dependia de transporte animal para a distribuição dos produtos.
     Apesar dos protestos, bateram o martelo em Wall Street, colocando uma pá de neve sobre a antiga empresa. Assumiu o controle um banco de investimentos internacional, associado a fundos de pensão brasileiros (de algum lugar teria de vir o dinheiro). De agora em diante, as palavras de ordem seriam eficiência, agilidade e lucratividade.
     A primeira providência dos novos controladores foi a de despedir Noel e instalar um "call center" para receber os pedidos, que até então chegavam pelo correio. Os novos tempos não comportavam mais pessoalidades e amadorismos deste gênero.
     Em seguida, redesenharam o "modus operandi" da fábrica. Dispensaram os anões e instalaram modernas máquinas automatizadas operadas por computadores.
     Por último, a distribuição. Livraram-se do trenó, dos horríveis e fedorentos ruminantes e terceirizaram o serviço, com uma empresa multinacional de distribuição de encomendas.
     Concluídas as mudanças fundamentais, buscaram a melhor agência de publicidade disponível para vender a nova imagem da companhia. A ordem era convencer todo o mundo de que a modernização da fábrica de brinquedos só traria vantagens e mais satisfação aos consumidores.
     A campanha publicitária mostrava a imagem de uma mesa cheia de telefonistas recebendo os pedidos, figuras angelicais com lindos dentes brancos emoldurando expressões de felicidade; em seguida, algumas tomadas rápidas da fábrica, máquinas cuspindo brinquedos como projéteis; por fim, um homem de uniforme ( calça branca, jaleco laranja e um indefectível boné da mesma cor), descendo de um furgão amarelo, sendo atendido à porta de uma casa e entregando um pacote a uma criança. A imagem se deslocava até o rosto sorridente do entregador, em seguida a câmera abria e o mostrava correndo em direção ao veículo, pronto para outra entrega.
     Logo começaram a surgir os primeiros problemas. Quem telefonava não recebia a devida atenção, pois a ordem era não gastar mais do que 30 segundos com cada cliente. As ligações se acumulavam e eram dirigidas para um respondedor automático, que solicitava ao desafortunado cliente que ficasse discando números sem parar. O serviço de atendimento ao consumidor começou a ficar sobrecarregado de reclamações, mas isto não foi suficiente para convencer os novos controladores a modificar sua filosofia de trabalho. "É só uma questão de tempo para que todos se acostumem ", repetiam os diretores da empresa, em uníssono com os ideólogos da nova economia.
     Os brinquedos, quase sempre, não atendiam aos anseios das crianças, pelo fato de que a linha de produção, totalmente automatizada, não permitia muitas variações de forma, de cor, de textura etc. Era um autêntico "prêt-à-porter", em contraste com o antigo método, artesanal, que se preocupava com cada detalhe por menor que fosse.
     Mas o pior mesmo ficou reservado à distribuição. A empresa contratada, que recebia por produção, obrigava os entregadores a jornadas estafantes, e as entregas acabavam sendo feitas sem a atenção devida. As crianças, que antes ficavam alegremente acordadas esperando pela chegada do velhinho, passaram a se desinteressar, pois não havia graça alguma em receber presentes como se fossem cartas; as festas de Natal, aos poucos, foram perdendo o encanto.
     Em pouco tempo a situação se complicou : os pedidos começaram a escassear, a empresa já não podia honrar seus compromissos financeiros com os bancos estrangeiros (os bancos locais estatais, como sempre, ficaram com o mico), pais de crianças do mundo inteiro começaram a enviar cartas aos seus governantes que, por sua vez, passaram a pressionar seus embaixadores, que passaram a solicitar audiências com os embaixadores daqueles países nórdicos, até que, finalmente, o tal de Consenso de Washington foi convocado para uma reunião de emergência...
     Trouxeram de volta o velho Noel, com suas renas e os anões. Em pouco tempo, ele voltou a sair na véspera de Natal conduzindo seu trenó, chegando às residências, descendo pelas chaminés e colocando os presentes debaixo das árvores enfeitadas ou escondendo-os dentro dos armários.
     Um seminário especial, conduzido pelo FMI algum tempo mais tarde, não foi capaz de fornecer uma explicação micro ou macroeconômica sobre o que havia dado errado no processo de globalização do Natal. É que em Harvard, Stanford ou na PUC-RJ ninguém havia ensinado às mentes econômicas mais brilhantes do mundo que o negócio de Papai Noel não era fabricar brinquedos, mas vender sonhos. E sonhos, cada um tem os seus.